 Экономическому мошенничеству в Украине в основном подвержены высшее и среднее звенья менеджмента, которым в 20% случаев удается уходить от ответственности, выяснила компания Pricewaterhouse Coopers. При этом нарушения раскрываются чаще всего не с помощью внутреннего аудита, как в остальном мире, а силами службы собственной безопасности и благодаря доносам сотрудников. Чтобы снизить количество махинаций, топ-менеджеры советуют пристальнее следить за крупными тратами в компаниях.
МОШЕННИЧЕСТВО ВУКРАИНЕ ПРОЦВЕТАЕТ PwC раскрыла преступления Обнародован отчет об экономическихмахинациях Экономическомумошенничеству в Украине в основном подвержены высшее и среднее звеньяменеджмента, которым в 20% случаев удается уходить от ответственности, выяснилакомпания Pricewaterhouse Coopers. При этом нарушения раскрываются чаще всего нес помощью внутреннего аудита, как в остальном мире, а силами службы собственнойбезопасности и благодаря доносам сотрудников. Чтобы снизить количествомахинаций, топ-менеджеры советуют пристальнее следить за крупными тратами вкомпаниях. Доляукраинских компаний, столкнувшихся со случаями экономических преступлений, задва последних года сократилась с 45% до 36%, выяснила аудиторская компанияPricewaterhouse Coopers (PwC). К такому выводу PwC пришла, опросив 4 тыс.респондентов в 78 странах, в том числе 84 компании в Украине. Согласнорезультатам исследования, руководители украинских компаний, заявившие опроблемах с экономической преступностью, чаще всего имели дело с незаконнымприсвоением активов (73%). Эта проблема является актуальной и для остальныхстран — 72%. Экономическиепреступления другого рода в Украине совершаются также часто: 60% украинскогобизнеса сталкивается со взяточничеством (в среднем в мире лишь 24%). В Украинетакже чаще признаются в манипуляциях с финансовой отчетностью (30% и 24%случаев соответственно) и недобросовестной конкуренции (23% и 7%). Однако покаместный бизнес реже сталкивается с киберпреступлениями — 17% (в мире 23%)."Важно, что два года назад с киберпреступлениями сталкивались лишь 3%украинских респондентов",— заявил управляющий партнер PwC БорисКраснянский. Реальная ситуация может оказаться еще хуже, чем в отчете,поскольку государственные компании не признают факты мошенничества. Аудиторывыявили еще одну особенность местного бизнеса — 40-процентная долямошенничеств, совершаемых высшим руководством, на фоне общемировых 18%. Младшийкадровый состав совершил лишь 20% правонарушений (в мире 39%). Самые масштабныепреступления совершили сотрудники в возрасте свыше 50 лет, хотя типовой портретмошенника все же моложе. Это мужчина от 31 до 50 лет с высшим образованием,работающий на своей должности от трех до пяти лет. Примечательно, что вкомпаниях "не приняли никаких мер против нарушителей в 20% случаев"(в мире — 4%). По словам партнера юридической фирмы Astapov Lawyers ТатьяныКузьменко, высокий процент преступников, избегающих наказания, можно объяснитьтем, что владельцы компаний предпочитают закрывать глаза на умеренные нарушенияменеджмента. "Собственникам часто проще закрыть на это глаза, чем искатьновый менеджмент, вполне возможно, склонный к еще большим нарушениям",—отмечает юрист. Отличаютсяот мировых и методы борьбы с экономическими преступлениями. Факты мошенничествау нас чаще всего обнаруживают с помощью корпоративной службы безопасности(17%), тогда как в мире они выявляют лишь 6% нарушений. Активнее применяютсятакже "неофициальные внутренние источники", позволяющие обнаружить17% преступлений (11%). В других странах они чаще обнаруживаются при плановомвнутреннем аудите (14%, в Украине — 3%) и мониторинге подозрительных операций(18%, 10%). Случайно в Украине реже находят нарушения (3%), чем в мире (8%).Такую ситуацию господин Краснянский объяснил неразвитостью системы аудита."Даже в крупных компаниях проведение аудита подотчетно топ-менеджменту,тогда как необходимо, чтобы оно было независимо и подотчетно лишьнаблюдательному совету",— поясняет он. "Службы внутреннейбезопасности эффективны лишь для борьбы с внешним мошенничеством и необходимыкак средство от недружественных поглощений. Однако в Украине по инерциисчитается, что они способны бороться и с внутренними нарушениями, однако дляэтой цели они малоэффективны",— уверена госпожа Кузьменко. Самымэффективным способом борьбы с экономическими преступлениями предпринимателисчитают их профилактику. "Нельзя давать маленькую зарплату человеку,ведающему закупками. Не все могут удержаться от соблазна. Мы решали этупроблему, четко определив, кто за что отвечает. Когда же мы видим снижениеэффективности работы сотрудника, мы переводим его на другую должность итщательно разбираемся в причинах такого снижения",— говорит президент УПЭКАнатолий Гиршфельд. "У нас были подобные проблемы, поскольку доприватизации в коллективе сложилась специфическая субкультура, отличная отсовременной деловой,— рассказал топ-менеджер одного из предприятий в сфереГМК.— Поэтому мы долгое время убеждали коллектив, что попустительство этимявлениям несет убытки и им лично. И, в конце концов, это дало положительныйрезультат. Теперь контроль за мошенничеством носит лишь профилактическийхарактер". Юрий Панченко http://www.kommersant.ua/doc-rss/1837093 |
